Szkolenie wdrożeniowe
Copilot bez rozczarowań
AI do konkretnych zadań, nie do zabawy promptami
Naucz zespół wykorzystywać Copilota w bieżącej pracy: spotkaniach, mailach, dokumentach i analizie informacji. Uporządkuj scenariusze użycia oraz dane w Microsoft 365, aby AI dawała trafniejsze i bardziej użyteczne odpowiedzi.
Jaki problem rozwiązujemy?
Macie Copilota, ale zespół nie wie, do czego go realnie użyć?
Znasz to? Licencje są, ludzie testują Copilota, ale w codziennej pracy niewiele się zmienia. Brakuje konkretnych zastosowań, uporządkowanych źródeł wiedzy i jasnych zasad pracy z AI.
AI do zabawy, nie do pracy
Zespół zna kilka promptów, ale nie ma ustalonych scenariuszy realnego użycia.
Dane w nieładzie
Duplikaty, nieaktualne dokumenty, brak struktury w SharePoint, Teams i OneDrive – Copilot nie ma z czego czerpać.
Uprawnienia bez kontroli
Zbyt szerokie dostępy sprawiają, że Copilot może pokazywać treści niewłaściwym osobom.
Efekt
Copilot przestaje być ciekawostką. Zespół wie, gdzie go używać, z jakich danych powinien korzystać i jak sprawdzać, czy realnie oszczędza czas.
Narzędzia w szkoleniu
Copilot
Microsoft 365
Teams
SharePoint
Power Automate
OneDrive
Co zespół wdroży po szkoleniu?
MAPA SCENARIUSZY
Konkretne zadania, w których Copilot realnie pomaga: spotkania, maile, dokumenty, analizy, podsumowania. Koniec ze zgadywaniem, do czego go używać.
MAPA DANYCH
Wskazane źródła, z których AI ma korzystać – SharePoint, Teams, OneDrive, procedury, pliki robocze. Uporządkowane tak, żeby odpowiedzi były trafne.
STANDARD PRACY Z AI
Ustalone zasady: kiedy używać Copilota, jak zadawać pytania, jak sprawdzać odpowiedzi i czego AI nie zlecać.
PLAN WDROŻENIA
Pierwsze scenariusze do uruchomienia w dziale, z zasadami testowania i oceny, czy Copilot faktycznie poprawia pracę.
Program szkolenia
To nie jest kurs promptowania. Pracujemy na realnych zadaniach, dokumentach i procesach uczestników – nie na przykładach z podręcznika.
Moduł 1: „Gdzie Copilot może Wam pomóc?”
Identyfikujemy zadania, w których Copilot może realnie wspierać codzienną pracę: spotkania, maile, dokumenty, prezentacje, analizy, podsumowania, przygotowanie materiałów i wyszukiwanie informacji.
Moduł 2: „Dane jako fundament pracy z Copilotem”
Sprawdzamy, z jakich źródeł informacji korzysta zespół i co trzeba uporządkować, aby Copilot dawał trafniejsze odpowiedzi: lokalizacje plików, aktualność dokumentów, duplikaty, nazwy, właścicieli treści i uprawnienia
Moduł 3: „Od promptu do scenariusza pracy”
Uczestnicy uczą się zamieniać pojedyncze polecenia do Copilota w powtarzalne scenariusze pracy, które można stosować w dziale, zespole lub konkretnym procesie.
Moduł 4: „Copilot w spotkaniach, mailach i notatkach”
Pracujemy na przykładach związanych z przygotowaniem spotkań, podsumowaniem ustaleń, tworzeniem follow-upu, porządkowaniem korespondencji i wyciąganiem najważniejszych informacji.
Moduł 5: „Copilot w dokumentach, analizach i prezentacjach”
Uczestnicy ćwiczą wykorzystanie Copilota do analizy dokumentów, przygotowania szkiców treści, tworzenia podsumowań, przeredagowania materiałów oraz budowania prezentacji na podstawie istniejących informacji.
Moduł 6: „Plan wdrożenia Copilota po szkoleniu”
Wybieramy pierwsze scenariusze do wdrożenia, wskazujemy dane wymagające uporządkowania, tworzymy przykładowe prompty i ustalamy, jak zespół będzie oceniał przydatność Copilota w codziennej pracy.
Jak wygląda szkolenie?
🖥 ONLINE LUB STACJONARNIE
W Twojej firmie lub przez Teams. Format ustalamy na konsultacji.
👥 MAŁE GRUPY DUŻY KONTAKT Z TRENEREM
Maksymalnie 16 osób. W formie stacjonarnej monitorki dla każdych 2 osób.
📊 PRACA NA TWOICH DANYCH
Przed szkoleniem uzgadniamy scenariusze z Twojej firmy
Co otrzymujesz w ramach szkolenia
Certyfikat potwierdzający udział w szkoleniu
Nagranie szkolenia do odtworzenia w dowolnym momencie
Dostęp do portalu klienta materiały, plan wdrożeniowy, ankiety
Wsparcie poszkoleniowe – jeśli utkniecie, pomagamy
Follow-up po 2 miesiącach - sprawdzamy co zespół wdrożył
Licencję na czas szkolenia
Za tym szkoleniem stoi nasz proces
Nie wrzucamy gotowego programu z półki. Zaczynamy od diagnozy, dopasowujemy zakres do zespołu i sprawdzamy efekt po szkoleniu.
1
Diagnoza obecnej sytuacji
2
Projekt szkolenia
3
Wdrożenie
4
Pomiar efektywności
Jak to działa w praktyce?
12 osób, 2 dni szkolenia, 5 automatyzacji w miesiąc
“Po dwóch dniach mieliśmy działające dashboardy na naszych danych.”
Najczęściej zdawane pytania
Ile kosztuje szkolenie?
Kompleksową ofertę i wycenę przygotowujemy po bezpłatnej konsultacji, podczas której poznajemy potrzeby Waszego zespołu. Cena zależy od zakresu szkolenia, liczby uczestników i formy realizacji.
Czy potrzebujemy własnych licencji?
Nie musicie kupować licencji na potrzeby zajęć – zapewniamy je na czas szkolenia, aby każdy uczestnik mógł samodzielnie wykonywać ćwiczenia.
Czy można nagrywać szkolenie?
Tak. Nagrywanie szkolenia online jest w cenie, dzięki czemu uczestnicy mogą później wrócić do omawianych zagadnień. W przypadku szkoleń stacjonarnych również jest taka możliwość. Szczegóły ustalamy indywidualnie.
Czy szkolenie to teoria czy praktyka?
Nasze szkolenia to przede wszystkim praktyczne warsztaty. Krótkie wprowadzenia łączymy z ćwiczeniami, podczas których uczestnicy samodzielnie korzystają z narzędzi i uczą się rozwiązywać zadania z codziennej pracy.
Czy szkolenia odbywają się online czy stacjonarnie?
Prowadzimy szkolenia online, stacjonarnie oraz w formule hybrydowej. Sposób realizacji dopasowujemy do potrzeb zespołu i możliwości organizacyjnych firmy.
Czy program można dopasować do naszej firmy?
Tak. Zakres, poziom i przykłady dobieramy do potrzeb Waszego zespołu. Po wcześniejszym uzgodnieniu możemy pracować na rzeczywistych procesach i materiałach z Waszej organizacji.
Ile trwa szkolenie?
Standardowo nasze szkolenia trwają dwa dni. Możemy jednak dostosować czas i rozkład zajęć do wybranego zakresu, doświadczenia uczestników oraz dostępności zespołu.
Czy uczestnicy muszą mieć wcześniejsze doświadczenie?
Nie w przypadku szkoleń podstawowych – zaczynamy od podstaw obsługi danego narzędzia. Podczas konsultacji ustalamy poziom grupy, aby zaproponować odpowiedni program i tempo pracy.
Jak pomagacie wykorzystać wiedzę po szkoleniu?
Opcjonalnie pomagamy uczestnikom przygotować plan konkretnych działań do wdrożenia w codziennej pracy. Możemy też zorganizować spotkanie po 2–3 miesiącach, aby omówić efekty, trudności i kolejne kroki.
Porozmawiaj z trenerem o tym szkoleniu
Bezpłatna konsultacja – bez zobowiązań. Powiemy jakie szkolenie ma sens, ile kosztuje i kiedy możemy zacząć.